HR Reifegradbestimmung

HR Reifegradbestimmung

Bei unserer HR Reifegradbestimmung erfahren Sie, welche Maßnahmen erforderlich sind, um Ihren Herausforderungen in der Personalarbeit zu begegnen. Sie erhalten von uns eine neutrale Standortbestimmung und können so entscheiden, welche Felder wir bei Ihnen optimieren dürfen. Die Analyse erfolgt vor Ort gemeinsam mit  ihren Personalverantwortlichen.

10 Dimensionen für ihren Erfolg

Strategische Ausrichtung

  • Ausrichtung der HR-Strategie an der Unternehmensstrategie
  • Beitrag der HR-Abteilung zur Erreichung der Unternehmensziele
  • Langfristige Personalplanung und Talentmanagement

 

Organisationsstruktur und Prozesse

  • Klarheit der Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb der HR-Abteilung
  • Effizienz und Effektivität der HR-Prozesse (z.B. Recruiting, Onboarding, Leistungsmanagement)
  • Grad der Prozessautomatisierung und Nutzung von HR-Technologien

 

HR-Technologie und Datenmanagement

  • Einsatz von HR-Software (z.B. HRIS, ATS, LMS)
  • Qualität und Nutzung von HR-Daten und Analysen
  • Datenschutz und Datensicherheit

 

Recruiting und Talentakquisition

  • Effektivität der Rekrutierungsstrategien und -kanäle
  • Qualität und Geschwindigkeit des Bewerbungsprozesses
  • Kandidatenerfahrung und Employer Branding

 

Mitarbeiterentwicklung und -bindung

  • Verfügbarkeit und Nutzung von Weiterbildungs- und Entwicklungsprogrammen
  • Karriereplanung und Nachfolgemanagement
  • Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und -motivation

 

Leistungsmanagement und Vergütung

  • Klarheit und Transparenz der Leistungsbewertungsprozesse
  • Verbindung zwischen Leistung und Vergütung
  • Wettbewerbsfähigkeit der Vergütungs- und Benefits-Strukturen

 

Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement

  • Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen und Feedback-Schleifen
  • Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Engagement-Programme und Unternehmenskultur

 

Compliance und Risikomanagement

  • Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften und gesetzlicher Bestimmungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung und Bewältigung von HR-Risiken
  • Ethik- und Compliance-Programme

 

Innovationsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit

  • Bereitschaft und Fähigkeit der HR-Abteilung, neue Technologien und Methoden zu übernehmen
  • Flexibilität bei der Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen und Anforderungen
  • Innovationskultur innerhalb der HR-Abteilung

 

HR-Controlling und -Berichterstattung

  • Messung und Analyse von HR-Kennzahlen (z.B. Fluktuationsrate, Time-to-Hire, Mitarbeiterproduktivität)
  • Regelmäßige Berichterstattung an das Management
  • Nutzung von HR-Daten zur kontinuierlichen Verbesserung